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Unwirksame Funktionsspezifikationen fA?r Webprojekte wie Websites, Intranets oder aber Portale stA?tzen wesentlich A?ber VerzAi??gerungen, hAi??heren Kosten oder in Apps bei, die nicht den Erwartungen entsprechen. UnabhAi??ngig davon, ob die Website, das Intranet , alternativ das Seite kundenspezifisch entwickelt oder auf Softwarepaketen denn Web-, Enterprise Content Management- oder Portal-Software aufgebaut befinden sich, legt die funktionale Spezifikation die Ausgangsebene fA?r ProjektverzAi??gerungen und hAi??here Kosten. Um VerzAi??gerungen und unerwartete Fehler wAi??hrend des Entwicklungsprozesses zu begrenzen, sollten folgende Fallstricke vermieden werden:

Zu vage oder unvollstAi??ndige funktionale Spezifikation: Dies ist natA?rlich der hAi??ufigste Fehler, den Unternehmen gebrauchen. Alles, was nicht eindeutig oder absolut nicht spezifiziert ist echt, implementieren oder implementieren die Entwickler nicht auf die andere Klasse, was Site-Besitzer wollen. Dies bezieht gegenseitig hauptsAi??chlich herauf Web-Features, die als allgemeine Benutzererwartungen sind gueltig. Zum Beispiel HTML-Title-Tags, mit denen Webseiten qua einem Lesezeichen versehen werden. Der Web-Lenkungsausschuss kann festlegen, dass jede Seite den Seitentitel enthAi??lt, aber nicht spezifiziert, falls auch HTML-Titel-Tags implementiert werden mA?ssen. Webentwickler implementieren deshalb mAi??glicherweise niemals HTML Title-Tags oder implementieren sie auf eine Weise, die sich von welchen Visionen dieser Websiteinhaber unterscheidet. Es gibt andere Beispiele wie die Fehlerbehandlung bei Online-Formularen oder die Definition vonseiten ALT-Texten jetzt fA?r Bilder, die dem Fragment 508 jener Behindertengesetzgebung erfA?llen. Diese Beispiele sehen als Details taktlos, aber in praxi mA?ssen Entwickler Hunderte oder aber sogar Viele von Seiten Ai??ndern belAi??uft einander auf mehrere Mann-Tage , alternativ sogar Mann-Wochen. Insbesondere zu tun sein die Korrekturen fA?r Bilder als GeschAi??ftsinhaber zuerst die Bildnamen definieren, bevor Webentwickler die ATL-Texte implementieren kAi??nnen. Mehrdeutige funktionale Spezifikation mag aufgrund fehlender interner , alternativ externer fehlender Usability-FAi??higkeiten folgen. In diesem Fall A?bertrAi??gt ein eintAi??giger Usability-Best-Practice-Workshop die notwendigen , alternativ zumindest grundlegenden Usability-FAi??higkeiten uff (berlinerisch) das Web-Team. Es wird empfohlen, falls selbst jetzt fA?r Unternehmen, die A?ber Usability-FAi??higkeiten verfA?gen , alternativ sich sehr wohl auf die FAi??higkeiten des Subunternehmers verlassen, ein externer und neutraler Berater die funktionale Spezifikation A?berprA?ft. Insbesondere beziehen gegenseitig solche Bewertungen auf Grenzausgaben im Vergleich zu allen gesamten Web-Investitionen (z. B. etwa zehn K finanzielle mittel – 15 K finanzielle mittel fA?r die A?berprA?fung).

In der zukunft liegende Site Enhancement nicht identifiziert oder in keiner weise kommuniziert: Es ist voll, dass dies Web Committee mindestens die wichtigsten zukA?nftigen Site Enhancements identifiziert ferner diese seinem Entwicklungsteam kommuniziert. Im besten Fall weiss das Entwicklungsteam die Roadmap fA?r die kommenden drei Jahrzehnte. Ein solcher Ansatz ermAi??glicht es deinem Entwicklerteam, Implementierungsentscheidungen zu antizipieren, um in der zukunft liegende Standortverbesserungen zu hosten. Uff (berlinerisch) mittlere oder aber lange Ansicht ist es kosteneffizienter, erst einmal mehr A?ber investieren des weiteren eine flexible LAi??sung zu schaffen. Sofern Webteams zukA?nftige Verbesserungen in keiner weise kennen oder aber ignorieren, steigt das Risiko fA?r hAi??here Investitionen (z. B. kann das HinzufA?gen neuer Funktionen in der Zukunft teilweise oder im schlimmsten Fall hinzu fA?hren, falls vorhandene Funktionen vollstAi??ndig wiederhergestellt werden). Betrachtet man dasjenige finanzielle Delta fA?r diese eine, flexible LAi??sung im Vergleich zu einer LAi??sung, die den aktuellen Anforderungen gerecht wird, hat sich die flexible LAi??sung in der Praxis aus mittel- des weiteren langfristiger Ansicht als kostengA?nstiger erwiesen.

Geplante FunktionalitAi??t, die nicht auf interne Ressourcen ausgerichtet ist echt: Viele Unternehmen betrachten die Website-FunktionalitAi??t alleinig aus dieser Perspektive des Site-Besuchers (z. B. Pflegschaft der Nachforschung nach Fakten oder DurchfA?hrung von Transaktionen) und Unternehmensvorteilen (z. B. finanzielle Vorteile von Self-Service-Funktionen). Es gibt allerdings eine dritte Dimension, die Auswirkungen jener Site-FunktionalitAi??t uff (berlinerisch) interne Ressourcen. Site-FunktionalitAi??t, die sich stark auf interne Ressourcen beeinflussen kann, sind immer wieder zum Beispiel: – Websites: Bereitstellung von Neuigkeiten, Online-Rekrutierung, Online-Support usw. – Intranets / Portale: anbietet Content-Management-Funktionen zu gunsten von Business-Manager

FA?r den Erfolg dieser Website-FunktionalitAi??t ist natA?rlich es voll, dass dies Web-Komitee die Auswirkungen analysiert und MaAYnahmen ergreift, mit der absicht, den Betrieb der geplanten FunktionalitAi??t sicherzustellen. Beispielsweise die Bereitstellung vonseiten Inhaltsverwaltungsfunktionen fA?r UnternehmenseigentA?mer ferner Produktmanager qua einem zugehAi??rigen Workflow. Selbige FunktionalitAi??t ist effektiv und kann geschAi??ftliche Vorteile, als z. B. kA?rzere Time-to-Market, generieren. Praktisch mA?ssen dennoch Unternehmenseigner des weiteren Produktmanager Inhalte schreiben, A?berprA?fen, A?berprA?fen, herausgeben und abziehen. Dies fA?hrt zu zusAi??tzlicher Arbeitsbelastung. Wenn das Web-Komitee nicht in Web-Governance definiert hat (Prozesse, Richtlinien, Besitz und mAi??glicherweise Durchsetzung), kann es vorkommen, dass diese FunktionalitAi??t nicht genutzt wird und somit nutzlos sieht man.

Wunschlisten im unterschied zu den tatsAi??chlichen BedA?rfnissen des weiteren geschAi??ftlichen Anforderungen: Die funktionale Spezifikation entspricht nicht welchen Anforderungen des Benutzers oder aber den geschAi??ftlichen Anforderungen. Dies ist hAi??ufiger bei internen Anwendungen wie Intranets , alternativ Portalen. In vielen FAi??llen vernachlAi??ssigt dies Projektkomitee eine fundierte interne Befragung des weiteren definiert

FunktionalitAi??t durch Verallgemeinerung der individuellen WA?nsche jener Mitarbeiter ohne jeden Laut.

Die Erfassung der RA?ckmeldungen interner Anwender im gesamten Unternehmen ermAi??glicht die Hausarbeit der kritischen Funktionen. Um eine Untersuchung effektiv abwickeln zu kAi??nnen, muss eine reprAi??sentative Gruppe von Mitarbeitern befragt werden.

AuAYerdem zu tun sein diese Arbeitnehmer in Profile eingeordnet sein. Die Profile mA?ssen gekennzeichnet sein durch zum Beispiel HAi??ufigkeit der Benutzung des Intranets, geschAi??tzte Dauer durch Besuch, Nutzung dieses Intranets, um ihre tAi??glichen Aufgaben abgeschlossen erleichtern, Artikel zum GeschAi??ft usw. Aufbauend auf jenen Informationen kann das Webteam dann PrioritAi??ten setzen FunktionalitAi??t und wAi??hlen Sie die effektivste des weiteren relevanteste FunktionalitAi??t fA?r die nAi??chste Version. Weniger wichtige oder aber weniger www.mothersspace.in die wichtigsten Funktionen sachverstand Teil kA?nftiger Releases (Roadmap) sein oder gelAi??scht werden. Wenn solch ein fundierter Entscheidungsprozess in keiner weise durchgefA?hrt vermag, kann das passieren, falls FunktionalitAi??t entwickelt wird, jedoch nur von seiten wenigen Benutzern genutzt vermag und die Investitionsrendite in keiner weise erreicht wird. Nicht genug visuelle Supervision oder rein textbasiert: Textbeschreibung von Webanwendungen kann subjektiv interpretiert werden und demnach zu falschen Erwartungen fA?hren.

Um undurchdachte Erwartungen A?ber vermeiden, die mAi??glicherweise erst wAi??hrend jener Entwicklung oder aber im schlimmsten Fall angenehm Zeitpunkt dieses Starts gefunden werden, muss die funktionale Spezifikation durch visuelle Supervision ergAi??nzt werden (z. B. Screenshots oder bestenfalls HTML-Prototypen fA?r Homepages oder groAYe Navigationsseiten als Subhomepages) fA?r wichtigsten Bereiche des Standortes wie Personal, GeschAi??ftsbereiche, Kapital usw. ). Dies ermAi??glicht eine Reduzierung der subjektiven Interpretation des weiteren berA?cksichtigt das Feedback dieser Benutzer vor der Entwicklung.

Das solcher Methode trAi??gt dazu bei, die richtigen Erwartungen zu hinpflanzen und EnttAi??uschungen zu vermeiden, sobald die neue Inanspruchnahme online ist echt. Diese hAi??ufigen Fehler haben wir unabhAi??ngig voneinander beobachtet, wenn Unternehmen ihre Webanwendungen intern entworfen oder an einen externen Dienstleister kognition haben.

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